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世界舞台激荡创新的回响_我的网站

一 |     播放          下一个          打开循环播放          00:00     /     00:00          倍速          3.0X     2.0X     1.5X     1.25X     1.0X     0.75X     0.5X          多音轨          AirPlay          0          静音播放中，点击 恢复音量          画中画          网页全屏          全屏          你可以 刷新 试试          视频信息     1.33.6          播放信息 上传日志 调试信息 [X]          视频ID     VID     -          播放流水     Flowid     -          播放内核     Kernel     -          显示器信息     Res     -          帧数     -          缓冲健康度     -          网络活动     net     -          视频分辨率     -          编码     Codec     -          mystery     mystery     -          按住画面移动小窗          21世纪经济报道记者 董静怡 上海报道          “AI六小虎”已走出截然不同的路线。

二 |          智谱AI和MiniMax相继上市，智谱创始人唐杰在内部信中表示未来两年不追求短期应用变现，将攻坚AGI；MiniMax创始人闫俊杰则表示不达到AGI将不领薪资。月之暗面同样将目标设定为“超越Anthropic等前沿公司，成为世界领先的AGI公司”。         另一边，阶跃星辰直接转向了AI硬件，发布了智能体手机；百川智能则选择在医疗垂直大模型上深耕；零一万物则一门心思扑向企业AI，走向了更细分的赛道。         在WAIC 2026上，零一万物创始人兼CEO李开复向记者算了一笔账：中国目前有11家还在执着于做大模型训练的公司，扣除2家有特殊商业理由自研的，还有9家。    　　第二届世界人形机器人运动会如火如荼进行中，来自六大洲16个国家的666支参赛队伍、2056台机器人齐聚国家速滑馆“冰丝带”，上演精彩角逐。　　创新的盛会吸引海内外相聚北京。         “如果全部是同质化的通用大模型，我觉得是不需要的。”李开复向记者表示，“除非真的是有信心或者是背水一战，天涯何处无芳草，为什么一定要选大模型？”          大背景是AI行业正在从“宏大叙事”阶段进入商业化阶段。美国、德国、日本等机器人传统强国的赛队也积极参与，“冰丝带”的绿茵场上还首次出现“国家联合队”。高盛的一份报告指出，AI行业的终极赢家，将不再是那些投入资金最多的公司，而是那些在每美元AI投资中能产生最高“有用产出”的公司。国际选手云集赛场，有比拼更有协同与合作，让技术势能集中绽放的同时，也发挥出此次赛事更大的国际影响力，为人类跨越国界、携手拥抱智能未来写下生动注脚。         但目前，大部分AI公司都还是亏钱的。　　赛场内外“洋面孔”密度高　　在开幕式现场，国际友人赛队入场受到热烈欢迎。赛场上，不同肤色、不同语言的参赛队员身影随处可见，成为本届赛事的一大亮眼风景。　　来自日本的GMO Robots运动队参与了100米小型组、400米小型组及1500米等多项机器人田径赛事。刚刚结束400米小型组的比赛，队员滝泽照太说，虽然此次比赛没能取得预期的成绩，但会总结经验，未来加大对人形机器人的二次开发能力。亏损的原因并不复杂。　　“这次运动会对于人形机器人产业的提升有很大帮助。李开复分析可能有几个原因：一是训练模型很贵，即便有收入也可能难以覆盖成本；二是ToC公司买流量，流量成本也把利润消耗掉了。         ToB被许多AI公司视为更有前景的方向。

三 | 李开复也承认，从理论上说ToB的价值应该更大——普通用户不太可能每月花几千块钱去订阅一个Agent，而企业愿意为强化工作流或替代员工付费。

四 | ”他还说，各地的机器人工程师来到北京同台比拼，通过这次盛会，他了解到了中国人形机器人技术“一直在前进”，团队用的正是中国的宇树机器人G1，在此机器人基础上进行改造和二次开发。　　“洋面孔”密度最高的区域当属“熊猫眼”——北京人形机器人赛训基地。但他同时坦承，中国ToB市场对项目制的依赖比较大。作为本届人形机器人运动会的“重头戏”，RCAP亚太机器人世界杯北京大师赛的国际化程度进一步提升，除了人形机器人足球赛项，今年还增加了RCAP人形机器人舞台剧新赛项，两个赛项共有来自16个国家和地区的国际队伍参赛。

五 |          所谓项目制，就是客户提出需求，AI公司按需定制开发，一单一议。这种模式下，要获得收入并不难，市场上对AI有好奇心和尝试意愿的企业很多，接单总能接到。

六 | 　　“国际化成为本届人形机器人运动会的一大亮点。”第二届世界人形机器人运动会组委会办公室副主任、北奥集团董事长赵东伟介绍，15支国际赛队参加了首届运动会，但只参加了足球赛项；今年这一数字增长至25支，参赛项目新增乒乓球、跳远、举重、拔河等高强度对抗项目。

七 | 世界各地选手齐聚一堂，打破语言与国界的隔阂，就机器人本体、技术、算法等展开分享交流。

八 | 但想要盈利，却不容易。

九 | 赛场下，中外赛队还在“冰丝带”具身智能创新工坊举办聚会，彼此增进友谊。         为了交付一个可用的产品，AI公司需要投入大量的人力进行定制开发、数据清洗、私有化部署，甚至提供驻场服务。

十 | 这导致AI公司规模越大，亏损可能越严重，“做一单赔一单”。　　八方云集 同台切磋技艺　　在今年的运动会现场，一种新的人形机器人足球比赛组织模式出现。

十一 |          行业普遍不赚钱的根源，还是在于技术价值尚未有效转化为商业价值。

十二 | 不同高校不再只是彼此竞争，也开始共享技术、整合优势，以更大的“国家联合队”走上国际赛场。例如巴西的五支RoboCup团队整合组成TEAM BRAZIL，澳大利亚三所高校则联合组建RoboRoos，与来自世界各地的顶尖机器人足球团队同场竞技，进一步彰显赛事不断提升的国际影响力。　　绿茵场上，身着黄色队服的巴西队参赛队员格外醒目。客户愿意为概念买单，但未必愿意为效果持续付费。这需要AI公司在产品定义、交付模式和客户选择上做出更清醒的判断。“中国正引领着机器人研究，我认为‘冰丝带’场馆可能会成为世界上发展机器人技术的最大舞台。”佩德罗·皮萨罗对这座场馆赞不绝口。　　来自澳大利亚的亚萨第一次参加人形机器人运动会，就感受到了这项赛事的独特魅力。“北京组织了一场很棒的机器人比赛，开幕式和比赛都很精彩，场馆条件超出预期，来到北京参赛有很棒的体验！”　　RCAP亚太机器人世界杯国际理事会主席周长久认为，各国机器人、人工智能领域的顶尖团队踊跃参赛，共促人形机器人产业发展。“国家联合队”第一次在京亮相，折射出的是全球人形机器人足球正在发生的一个重要变化：从一支机器人球队的技术竞争，开始走向更大范围的技术共享与国际协作。　　北京机器人走向世界　　来自北京的机器人正加速走向全球市场。

十三 | 亚萨特别提到，中国在人形机器人领域的发展速度令人印象深刻，澳大利亚机器人足球队就采用了北京企业“加速进化”的机器人。　　K1机器人为中型组“球员”，T1、T2机器人为大型组“球员”。在足球比赛中，选手们使用的机器人都来自“加速进化”，并在其基础上进行算法和性能调试。巴西队教练弗拉维奥·托尼丹德尔说，巴西至少有六七所大学都拥有“加速进化”的机器人，这次比赛中团队获得了企业全方位的支持。　　“在世界各地虽然能看到很多演示机器人，但中国是为数不多能将机器人投入到实际应用并且投入整机商业化售卖的国家之一。”荷兰赛队队员说。　　人形机器人运动会以赛促产的效应愈发明显。

十四 | 多个国家和地区通过世界人形机器人运动会采购“加速进化”机器人本体，在此基础上进行二次开发和应用，今年“加速进化”海外营收占比达60%。　　从北京到世界，机器人赛场上的经验已向全球输出。周长久认为，“北京规则”正从赛事实践走向国际共识，世界人形机器人运动会也正在成为全球人形机器人运动规则创新、技术验证和标准演进的重要策源地。　　“大赛将遵循以赛为媒、以赛聚才、以赛促产的办赛宗旨，搭建国际交流合作平台。”赵东伟透露，赛事后续将重点推进赛项赛程、竞赛规则、技术标准和基础设施的建设工作，将赛事中验证的技术指标与评价体系固化为行业标准，为全球参赛队伍提供明确的备赛支撑，持续扩大赛事规模，为推动全球人形机器人产业形成新生态贡献北京力量。（记者 潘福达）。

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Published on:03:02:26